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家电零售市场再次洗牌谁能登上宝座

2018-09-15 10:32:10

【文章引自博闻网博客言论】在中国,自家电零售行业自诞生至今已走过了几十年的路程。家电连锁经营企业经过了前几年时间的规模扩张后,再次面临网络购物等新兴消费渠道的挑战,家电零售行业走到了一个十字路口,面临国内外同行的激烈竞争,谁能突出重围呢?不久前刚刚发布的“全球EE0零售排行榜”或许能给出一个答案国美电器以125亿美元总销售额超越戴尔、苹果等公司,位居该榜单第11位。

中国的家电销售行业,从初的单店经营到集团连锁化经营不过短短十几年时间。按照国际标准,连锁经营模式三大核心分别是:Simplication(简单化)、Specialization(专业化)、Standardization(标准化),即连锁的3S原理。从单店经营到连锁经营,已经被证明为中外家电零售业做大做强,通向成功的必由之路。那么,对于近年来如雨后春笋般发展起来的国内连锁型家电零售企业而言,如何借鉴国外经验,吸取失败教训,既充分发挥连锁经营的威力,又能找到一条能够使企业走上一条可持续发展道路,打造百年老店的“永续经营”之路呢?

作为中国家电连锁经营的发起者和开拓者,国美电器的每一步战略举措,均具有代表意义。自1987年元月一日,国美电器在北京创立了家不足一百平米门店以来,国美电器已走过25年的历史。目前,国美电器已经发展成为中国的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业,在北京、天津、上海、青岛、成都、重庆、西安、广州、深圳等全国国内1360多个城市以及香港、澳门地区拥有直营店近5601500余家,成为国内外众多知名家电厂家在中国的经销商。

而在着力发展国内市场的同时,国美同时进行海外市场的开拓:2003年11月国美电器在香港设立分部,目前已成功发展到七家分店,迈出了开拓海外市场探索性的步,同时预示国美电器终将进入国际市场;2004年6月国美电器在香港成功上市。如今的国美电器,在连锁化程度、管理水平、经营业绩和企业文化建设等方面已在同行业中,成为中国家电零售业的,正向着“成为全球家电连锁零售企业”的长远战略目标持续快速前进。

国美电器成功入围“全球EE0零售排行榜”,并位居前列,这意味着中国整个零售行业正在实现“国际抬头”的发展之路。Planet Retail是一家总部位于英国伦敦的全球的零售情报研究公司,长期以来一直致力于全球范围内零售行业资讯及零售商资料与数据的研究分析。该公司发布的全球TOP 30 电器/娱乐及办公用品(EEO)零售商榜单是在综合零售企业全球表现、行业影响力以及未来发展前景等诸多指标的基础上,经过科学严谨地计算论证得出,因此在业内具有较高的可靠性、权威性和可信度。国美电器以125亿美元的业绩位居该榜单第11位,超越美国PC巨头戴尔以及风头正劲的苹果公司,国美已成为中国家电零售业的全球代言人。

另外,其它国内外知名排行榜中,国美也榜上有名:全球的零售洞察力与咨询公司Kantar Retail发布了2010年度全球Top50零售企业榜单,国美集团以185.94亿美元的总销售额上榜,成为入选的中国零售业品牌;世界四大律师事务所之一,德勤下属的store media公司根据2009-2010财年的财报,评出了全球250家零售企业,国美位居86位;隶属于中公工信部的“中国企业品牌研究中心”发布的“中国品牌力指数”中,综合了消费者的认知度、忠诚度两项指数,结果显示国美为“电器城类”。

不同的榜单有不同的主衡量标准,但在国际权威机构发布的各类排行榜中,国美电器均得到了高度认可,其在品牌知名度、销售总量、渠道竞争力及未来发展潜力等方面持续领跑中国家电零售业。与此同时,中国已经成为当前全球第二大经济体,同时也是全球第二大消费电子市场。而欧美发达国家经济发展则放缓,并且随着人口老龄化进程的加速,其未来消费电子市场发展空间还将受到挤压,中国巨大的市场潜力正在被激发。这样,供需的链变革将使国际电子商品零售市场格局发生变化,国美电器有望成为全球的电子家电零售企业。荣誉只代表过去,未来国美仍将把消费者的体验放在位,完成品质与服务从量到质的飞跃。从“新生活馆”门店到“国美网上商城”,国美致力于打造与用户“零距离”的销售企业,使自己成为消费者心中的“”。

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